Pierwszy w Polsce specjalistyczny, intensywny program szkoleniowy dedykowany dla wszystkich, którzy chcą samodzielnie planować projekty badawczo-rozwojowe dotyczące rozwoju innowacyjnych produktów i technologii, a także skutecznie pozyskiwać dotacje na ten cel!
Podczas szkolenia poprowadzimy Cię za rękę, tak abyś mógł samodzielnie przygotować wniosek o dofinansowanie do konkursu Ścieżka SMART dla konsorcjów do 28.03.2025 r. i w pozostałych konkursach Ścieżki SMART.
Skorzystaj! Pierwszy raz w Polsce wiedza ekspercka jest dostępna dla każdego!
To jedyny MASTERMIND o rozwoju opartym o innowacje i sposobie ich finansowania!
Terminy sesji szkoleniowych i Q&A:
Sesje szkoleniowe – 04.02.2025 | 11.02.2025 | 18.02.2025 | 25.02.2025 | 04.03.2025 | 11.03.2025
Terminy sesji Q&A na żywo – 17.02.2025 | 03.03.2025 | 17.03.2025
Sesje Q&A (nagranie odpowiedzi na pytania przesłane mailem przez Uczestników) – 1x w tygodniu. Nagranie w postaci webinaru wysyłane będzie w każdy piątek drogą mailową do Uczestników szkolenia.
Program INNO Master kończy się wydaniem certyfikatu.
Brzmi interesująco?
Umów się na niezobowiązującą rozmowę i przekonaj się, czy to program szkoleniowy dla Ciebie i Twojej firmy!
Zakres tematyczny programu szkoleniowego INNO Master:
- Planowanie innowacji – ocena cech innowacyjnych, identyfikacja najważniejszych cech, które dadzą przewagę technologiczną firmie, porównanie z rozwiązania konkurencyjnymi. Metodyka definiowania cech innowacyjnych. Opis innowacji. Wskaźniki innowacji.
- Badanie stanu techniki – rola badania stanu techniki w poszukiwaniu istotnych cech innowacyjnych i przewag technologicznych rozwiązania. Jak poprawnie wykonać badanie stanu techniki.
- Cele umowy konsorcjum, co należy uregulować w umowie konsorcjum, jakie procedury ustalić, aby zabezpieczyć interesy wszystkich partnerów konsorcjum.
- Wyznaczenie wyzwań technologicznych i metodyk badawczych – ustalenie jaką wiedzę muszę pozyskać, aby móc opracować założone cechy innowacyjne rozwiązania, jakich metod badawczych muszę użyć.
- Zaplanowanie prac badawczo-rozwojowych w projekcie – podział na zadania badawcze, wyznaczenie kluczowych kamieni milowych, opracowanie scenariuszy nie osiągnięcia docelowych wartości kamienia milowego. Podział zadań między konsorcjantów.
- Prawidłowa budowa Zespołu B+R, Kierownika B+R, Kierownika Zarządzającego i przedstawienie doświadczenia i kompetencji.
- Zasada 6R.
- Prawidłowy opis zasobów posiadanych i planowanych do uzyskania.
- Koszty kwalifikowane w projekcie badawczo-rozwojowym, z mówieniem zasad kwalifikowania kosztów w konkursach Ścieżka SMART. Sposób przygotowania budżetu projektu.
- Ocena potencjału rynkowego, ustalenie rozwiązań konkurencyjnych i substytucyjnych do stałego benchmarku podczas realizacji projektu, rola badania rynku w przygotowaniu założeń do opłacalności projektu.
- Spełnienie polityk horyzontalnych. Jak prawidłowo opisać spełnienie poszczególnych polityk horyzontalnych.
- Opracowanie założeń do komercjalizacji opracowanego rozwiązania.
- Opłacalność projektu, model finansowy projektu.
- Sposób wypełnienia wniosku o dofinansowanie Ścieżka SMART, moduł B+R i moduł wdrożenie B+R.
- Jak podejść do rekomendacji i pytań ekspertów oceniających wniosek. Przeprowadzenie poprawy wniosku. Przygotowanie do panelu ekspertów.
- Sesje grupowe Q&A na żywo.
- Każdy Uczestnik szkolenia może zadań pytania i przesłać je mailem. Odpowiedzi będą udzielane ustnie i przesyłane do wszystkich Uczestników w formie nagrania 1 x tydzień.
Co zyskasz biorąc udział w programie INNO Master:
- Umiejętność planowania innowacyjnego rozwiązania dla swojej firmy / organizacji.
- Umiejętność planowania projektu badawczo-rozwojowego – prac B+R i agendy badawczej, ryzyk projektowych, zasobów niezbędnych do realizacji.
- Umiejętność oceny właściwej ścieżki komercjalizacji.
- Umiejętność planowania opłacalności projektu.
- Wiedzę i umiejętność jak poprawnie przygotować wniosek o dofinansowanie projektu B+R w konkursach Ścieżka SMART.
Podczas szkolenia poprowadzimy Cię za rękę, tak abyś mógł samodzielnie przygotować wniosek o dofinansowanie do konkursu Ścieżka SMART do 28 marca 2025 r.
Nawet jeśli samodzielnie nie będziesz przygotowywał projektu B+R i wniosku o dofinansowanie, zyskasz bezcenną wiedzę, jak oceniać pracę pracowników, czy zewnętrznych doradców.
Dla kogo jest program:
Dla wszystkich, którzy chcą samodzielnie planować projekty badawczo-rozwojowe i planować rozwój technologii a także skutecznie pozyskiwać dotacje na ten cel.
Edycja luty/marzec 2025 dedykowana jest dla Przedsiębiorców, którzy mają plan rozwoju innowacyjnego produktu i/ lub technologii i planują złożenie wniosku do konkursu Ścieżka SMART dla konsorcjów do 28 marca 2025 r.
W szkoleniu mogą wziąć wszyscy Przedsiębiorcy, którzy planują złożenie wniosku o dofinansowanie dla projektu badawczo-rozwojowego w pozostałych konkursach Ścieżki SMART.
Program szkoleniowy został zaplanowany tak, aby przygotowywać kolejne zagadnienia i informacje niezbędne do przygotowania wniosku o dofinansowanie wraz omówieniem sposobu prezentacji tych informacji we wniosku o dofinansowanie.
Spotkania szkoleniowe zaplanowano 1 x tydzień. Czas trwania szkolenia to 90 min.
Każdy Uczestnik może przesłać pytania drogą mailową po szkoleniu. Odpowiedzi zostaną nagrane w formie webinaru i wysłane do wszystkich Uczestników.
Zaplanowano również 3 sesje Q&A na żywo.
Spotkania będą nagrywane i każdy Uczestnik otrzyma nagranie szkolenia i sesji Q&A. Można zatem uczestniczyć online, ale też obejrzeć nagranie w dogodnym czasie.
Terminy sesji szkoleniowych i Q&A:
Terminy sesji szkoleniowych: 04.02.2025 I 11.02.2025 I 18.02.2025 I 25.02.2025 I 04.03.2025 I 11.03.2025
Czas trwania sesji szkoleniowej to ok 90 min – 120 min intensywnego programu szkoleniowego.
Nagrania z sesji będą dostępne do końca 2025 r.
Terminy sesji pytań i odpowiedzi na żywo: 17.02.2025 I 03.03.2024 I 17.03.2025
Każda sesja to 60-90 min przeznaczone wyłącznie na odpowiedzi na pytania, które wcześniej każdy Uczestnik może wysłać drogą mailową. Nagrania sesji Q&A będą dostępne dla wszystkich Uczestników do końca 2025 roku.
Zaplanowano również sesje pytań i odpowiedzi w postaci nagrania, na którym udzielane są odpowiedzi na pytania zadane po szkoleniu w danym tygodniu. Czas na przesłanie pytań – 24 godziny po sesji szkoleniowej w danym tygodniu. Sesje Q&A nagranie odpowiedzi, na pytania przesłane mailem przez Uczestników – 1 x w tygodniu. Nagranie wysyłane będzie w każdy piątek drogą mailową do Uczestników szkolenia.
Chcesz uzyskać szczegółowe informacje o warunkach udziału w szkoleniu i wstępnie zarezerwować swoje miejsce, prześlij swoje zgłoszenie. Ilość miejsc w Programie ograniczona.
Jak wygląda proces akceptacji Uczestników i dlaczego jest potrzebny?
Aby mieć pewność, że szkolenie przyniesie odpowiednie korzyści, chcę mieć pewność, że Uczestnicy są na podobnym poziomie przygotowania i wiedzy. Jeśli będzie duże zróżnicowanie, jeśli chodzi o początkowy poziom wiedzy i przygotowania stworzę 2 grupy – dla początkujących i dla zaawansowanych.
Szkolenie ma charakter warsztatowy. Ma ono dostarczyć wiedzy i umiejętności na każdym etapie planowania projektu i przygotowania wniosku o dofinansowanie dla projektu badawczo-rozwojowego z wdrożeniem.
Zgłoś swój udział. Po wstępnej akceptacji zgłoszenia otrzymasz link do spotkania, które będzie miało na celu omówienie Twoich potrzeb, oceny poziomu przygotowania projektu, omówienie założeń kursu i przedstawienie oferty. Na spotkanie przeznacz ok. 30-45 min.
Ekspert prowadzący – Dorota Hubka-Wójcik, ekspert, praktyk, w zakresie planowania innowacji, projektów B+R i komercjalizacji.
Poznaj Dorotę Hubka-Wójcik – Prezes Strefy Innowacji:
Przedsiębiorca z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowym biznesie, ze szczególnym wskazaniem na dziedziny: zarządzanie strategiczne, zarządzanie procesami, transfer technologii i komercjalizacja nowych technologii.
Od ponad 20 lat specjalizuje się w budowaniu relacji pomiędzy światem nauki i biznesu, tworzeniu mechanizmów współpracy między światem nauki i biznesu, pokazując obu stronom korzyści płynące ze współpracy, budując partnerstwa, kreując wspólne projekty B+R.
Zrealizowała z sukcesem ponad 100 projektów planowania innowacji i projektu B+R, wdrożenia innowacji transferu technologii i internacjonalizacji firm, w tym dla koncernów FLUOR i OERLIKON Metco, KGHM, ArcelorMittal. Projekty obejmowały cały proces od kreowania innowacji, jej rozwoju w ramach projektu B+R, wdrożenia innowacji, przez skalowanie technologii i rozwój nowych modeli biznesowych. Ekspert od zarządzania procesowego i zarządzania ryzykiem (samodzielna realizacja ponad 150 projektów w sektorze MSP).
Realizacja ponad 10 własnych projektów B+R, jako kierownik zarządzający, w branżach ICT, inżynierskiej, energetycznej, biotechnologicznej. Doświadczenie w projektach B+R obejmuje kreowanie innowacji, planowanie projektu, znalezienie Kadry B+R, partnera naukowego, pozyskanie dofinasowania, zarządzanie projektem, w tym rozliczenie projektu, opracowanie strategii komercjalizacji.
Od 2014 r. Ekspert NCBiR w zakresie oceny wniosków B+R w ramach POIR – ocena ponad 1500 wniosków.
Doradca Dyrekcji NCBiR i Tutor. Opracowanie autorskiego programu szkoleń i egzaminów dla Ekspertów NCBiR. Przeszkoliłam z Zespołem 7 osób ok. 2500 kandydatów na ekspertów NCBiR. Doradca w Centrum Łukasiewicz w zakresie pozyskiwania dofinansowania i współpracy z przemysłem.